Unternehmensmanagement

Dienstleistungsangebot

Erarbeitung/Klärung der grundsätzlichen strategischen Fragen des Managements und des Unternehmens einschließlich Begleitung bei der Umsetzung.

Situationsanalyse, daraus ableitend die Chancen/Risiko-Analyse. Analyse der gesamten Unternehmensorganisation auf ihre Effektivität. Analyse/Optimierung der Unternehmensabläufe auf ihre Effizienz. Erarbeitung der strategischen Bilanz.

Projektmanagement:
Projektplanung. Erstellung klarer umsetzbarer Gesamtprojektpläne. Projektorganisation und Projektstrukturplanung. Zielformulierung/Pflichtenheft. Kapazitätsplanung. Projektcontrolling/Projektkontrolle. Übernahme der Agenden des Projektleiters bei großen komplexen Projekten.

Prozeßmanagement:
Komplexe Leistungserstellungsprozesse analysieren, optimieren, neu gestalten und effizient managen. Veränderungsprozesse aktiv begleiten, mit hohem Durchführungsvermögen mit den betreffenden Führungskräften/MitarbeiterInnen umsetzen.

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